Trovare spazio per comprendere, scegliere e agire
Il lavoro ci chiede continuamente di prendere posizione: decidere, rispondere alle aspettative, affrontare conversazioni difficili, assumere responsabilità. Talvolta il ritmo delle richieste lascia poco spazio per comprendere come stiamo vivendo tutto questo e quale contributo desideriamo portare.
Può accadere quando assumiamo un nuovo ruolo, quando ciò che prima funzionava sembra non bastare più o quando sentiamo una distanza crescente tra ciò che facciamo e ciò che per noi conta. Anche un percorso professionale soddisfacente può aprire domande su come continuare a crescere e dove investire le proprie energie.
In queste circostanze Bottega Filosofica offre uno spazio di riflessione e di lavoro nel quale rileggere l’esperienza, mettere a fuoco le questioni importanti ed esplorare possibilità di azione. Accompagniamo le persone a sviluppare un modo consapevole e autentico di abitare il proprio ruolo, in relazione con gli altri e con l’organizzazione.
Guardare a sé stessi dentro un sistema di relazioni
Il modo in cui viviamo il lavoro nasce dall’incontro tra la nostra storia, le nostre aspirazioni e il contesto di cui facciamo parte. Un’incertezza personale può intrecciarsi con un mandato poco chiaro. Una difficoltà nel delegare può riguardare la fiducia, le competenze disponibili o le aspettative dell’organizzazione.
Esploriamo insieme queste connessioni. Aiutiamo a riconoscere convinzioni e abitudini che orientano il comportamento, distinguere le responsabilità e comprendere dove esistono margini di scelta e di influenza.
Portiamo attenzione anche alle risorse di cui si dispone: capacità maturate nell’esperienza, intuizioni ancora poco ascoltate, relazioni sulle quali poter contare, possibilità che diventano visibili cambiando punto di osservazione.
L’esperienza aziendale e manageriale ci aiuta a comprendere le pressioni e le contraddizioni dei ruoli organizzativi. Il coaching, il mentoring e la pratica filosofica offrono prospettive e strumenti per interrogare l’esperienza, ampliare lo sguardo e tradurre nuove consapevolezze in scelte concrete.
Il lavoro che possiamo costruire insieme
Mettere a fuoco il senso e i confini del proprio ruolo
Vi ritrovate in queste domande?
Come posso comprendere meglio che cosa è richiesto al mio ruolo e quale contributo posso portare?
Come posso distinguere le mie responsabilità da quelle che sto assumendo per abitudine o per rispondere alle aspettative degli altri?
Come posso affrontare richieste contraddittorie e rendere più chiari priorità e margini di autonomia?
Come posso ritrovare spazio per le attività che danno senso e valore al mio lavoro?
Accompagniamo le persone nel comprendere il contributo richiesto dal proprio ruolo e quello che desiderano esprimere. Esploriamo mandato, aspettative, responsabilità e relazioni, per riconoscere ciò che ha bisogno di essere chiarito o rinegoziato e orientare meglio il proprio lavoro.
Sviluppare un modo autentico di esercitare la leadership
Vi ritrovate in queste domande?
Come posso esercitare la leadership in un modo coerente con ciò in cui credo e adeguato al contesto?
Come posso costruire autorevolezza e fiducia nelle relazioni di lavoro?
Come posso delegare e sostenere l’autonomia delle persone, mantenendo chiarezza sulle responsabilità?
Come posso riconoscere l’effetto delle mie decisioni e dei miei comportamenti sul gruppo che guido?
Lavoriamo con chi guida persone, gruppi o organizzazioni e con chi si prepara a farlo. Aiutiamo a riconoscere il proprio modo di esercitare influenza, gli effetti che produce e le capacità da sviluppare. Colleghiamo valori e intenzioni ai comportamenti attraverso i quali la leadership viene sperimentata ogni giorno dalle altre persone.
Affrontare decisioni complesse e dilemmi professionali
Vi ritrovate in queste domande?
Come posso orientarmi quando le informazioni sono incomplete e non esiste una soluzione chiaramente migliore?
Come posso distinguere ciò che considero importante da ciò che sento di dover fare per pressione o consuetudine?
Come posso affrontare una decisione che mette in tensione risultati, relazioni e valori personali?
Quali altri punti di vista ho bisogno di ascoltare per comprendere meglio la situazione?
Creiamo uno spazio nel quale esaminare le questioni prima di decidere: rendere espliciti i criteri, interrogare le ipotesi, considerare prospettive differenti e valutare le conseguenze possibili. La riflessione aiuta a riconoscere le tensioni tra esigenze e valori e a costruire scelte delle quali poter assumere consapevolmente la responsabilità.
Curare le relazioni e affrontare le conversazioni difficili
Vi ritrovate in queste domande?
Come posso affrontare una conversazione che continuo a rimandare?
Come posso esprimere un disaccordo o porre un limite mantenendo aperta la relazione?
Come posso dare e ricevere feedback in modo utile per il lavoro e per lo sviluppo?
Come posso comprendere il mio contributo nelle tensioni che si ripetono con colleghi, collaboratori o responsabili?
Partiamo dalle situazioni concrete nelle quali il rapporto con altre persone diventa faticoso o poco efficace. Esploriamo interpretazioni, aspettative e modalità di comunicazione, per sviluppare ascolto, chiarezza e capacità di confronto. Aiutiamo a preparare e sperimentare conversazioni nelle quali sia possibile esprimere ciò che conta e comprendere meglio la posizione dell’altra persona.
Attraversare i passaggi professionali e scegliere come crescere
Vi ritrovate in queste domande?
Come posso prepararmi a un nuovo ruolo e costruire le relazioni necessarie per svolgerlo?
Quali capacità mi hanno sostenuto finora e quali ho bisogno di sviluppare nella fase che si apre?
Come posso capire se desidero cambiare lavoro, cambiare ruolo o cambiare il modo in cui sto vivendo quello attuale?
Come posso dare una direzione al mio sviluppo professionale coerente con le mie aspirazioni e con le condizioni della mia vita?
Accompagniamo l’ingresso in nuove responsabilità, i cambiamenti di contesto e le fasi nelle quali si desidera ripensare il proprio percorso. Mettiamo in relazione esperienza, aspirazioni e possibilità concrete, aiutando a riconoscere ciò che si vuole portare con sé, ciò che occorre apprendere e ciò che è necessario lasciare.
Riconoscere il proprio valore e trovare spazio per esprimerlo
Vi ritrovate in queste domande?
Come posso riconoscere e comunicare il valore del mio contributo?
Come posso esprimere le mie aspirazioni e chiedere opportunità, risorse o riconoscimento?
Quanto incidono sulle mie scelte le aspettative legate al genere, al ruolo o alla mia storia professionale?
Quali condizioni e relazioni possono aiutarmi a esercitare maggiore influenza e a partecipare alle decisioni?
Lavoriamo sulla possibilità di riconoscere le proprie capacità, dare voce alle aspirazioni e rendere visibile il proprio contributo, considerando insieme esperienza personale, aspettative sociali e condizioni organizzative che possono facilitare o limitare le possibilità di espressione e crescita. In tale ambito dedichiamo, inoltre, particolare attenzione ai percorsi di sviluppo e di leadership development delle donne.
Dalla riflessione all’esperienza quotidiana
Qualsiasi percorso si scelga, questo comincia sempre dalle domande che vengono portate e dalle situazioni nelle quali si desidera vedere un cambiamento.
Definiamo insieme gli obiettivi e il modo di lavorare più adatto. Il percorso può assumere la forma del coaching individuale - business coaching o executive coaching - o del mentoring, secondo le questioni da affrontare e il tipo di accompagnamento utile.
Con l’executive reflection, inoltre, offriamo a chi ha responsabilità di guida uno spazio di pensiero e confronto sulle questioni che attraversano il proprio lavoro. Decisioni complesse, dilemmi e interrogativi sulla direzione dell’impresa possono essere esplorati con il tempo e la profondità che la quotidianità spesso non consente, mettendo in dialogo esperienza manageriale, pratica filosofica e sguardo sistemico.
Quando è utile il confronto tra esperienze diverse, possiamo costruire percorsi di group coaching. Quando il bisogno riguarda il modo di lavorare insieme di un gruppo con responsabilità e obiettivi comuni, possiamo proporre un percorso di team coaching.
In tutti i casi, negli incontri lavoriamo su episodi, decisioni e relazioni reali. Le domande, il confronto e gli strumenti proposti aiutano a leggere ciò che accade e a individuare possibilità da mettere alla prova nel lavoro quotidiano.
Tra un incontro e l’altro, una conversazione affrontata diversamente, una responsabilità chiarita o una scelta compiuta diventano occasioni per osservare gli effetti delle proprie azioni e continuare ad apprendere.
Quando il percorso nasce su iniziativa dell’organizzazione, concordiamo obiettivi, modalità di confronto e confini di riservatezza, perché siano chiari il senso del lavoro e le responsabilità delle persone coinvolte.
L’attenzione è rivolta sia alle questioni che si desidera affrontare sia alla capacità di continuare a riflettere sulla propria esperienza, riconoscere le possibilità e scegliere come agire.
Quali esigenze di sviluppo desiderate accompagnare?
Le domande che vi abbiamo proposto parlano di voi o delle persone con cui lavorate? Dei ruoli che ricoprite, delle situazioni che state affrontando, delle aspirazioni e dei bisogni che riconoscete?
Parliamone. Possiamo cominciare da una questione che vi riguarda direttamente, dalle esigenze di una persona che affiancate o da un percorso di sviluppo che desiderate costruire nella vostra organizzazione.
Per approfondire
Il nostro coaching e i percorsi di gruppo per le persone