... e che non è destinato a finire.
Ci riferiamo al nostro viaggio di creazione, sviluppo e contributo alle partnership.
Chi ci conosce sa che, tra tutti gli SDGs dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite, quello che ci sta più a cuore è il 17: partnership per gli obiettivi.
Siamo, infatti, perfettamente consapevoli che, per portare cambiamenti e contributi significativi, è essenziale l'impegno individuale, così come che quell'impegno - se unito ad altri simili e con essi coordinato - può avere effetti dirompenti ed esponenzialmente più rapidi, efficaci e duraturi.
Per questo il 2021 ci ha viste particolarmente impegnate nel rafforzamento delle partnership esistenti e nella creazione di nuove reti collaborative.
Ci piacerebbe dedicare una sezione apposita a ciascuna partnership e alla sua storia ma - di più- ci piace condividere il senso che sottende queste scelte.
Cos'è per noi partnership
Siamo una società di coaching e consulenza organizzativa, quindi facciamo business. E alcune partnership hanno - come è ovvio- lo scopo di facilitare il co-business.
Ma non tutte e non come elemento fondante del loro esistere.
Per noi, ogni partnership si basa - prima di tutto - su affinità e risonanza.
Affinità di valori e ideali e risonanza di stili e linguaggi.
I valori
I valori principali che ci guidano nell'agire quotidiano e nella scelta delle persone e delle organizzazioni con le quali collaborare sono:
- autenticità, ovvero la capacità di mostrarsi nella propria genuina essenza, senza corazze né sovrastrutture, consapevoli delle proprie luci e delle proprie ombre e apert* a quelle dell'altr*
- inclusione, che per noi si fonda sull’assunto che ogni persona è unica così come ogni organizzazione, in quanto composta da una miscela di unicità.
Su questa premessa, inclusione per noi significa partecipare alla costruzione di uno spazio - fisico, mentale ed emotivo - al quale ciascun* senta di appartenere e di poter contribuire con la propria unicità. - sostenibilità, nella sua triplice accezione di sostenibilità ambientale, economica e umana. La sostenibilità ambientale, ampiamente dibattuta e regolamentata, per noi non può prescindere da interventi di tipo sistemico che tengano, cioè, conto degli affari dell'agire a livello globale (mondo) e in un arco temporale medio-lungo, senza trascurare le comunità di prossimità e il benessere presente.
La sostenibilità economica è un altro assunto imprescindibile: qualunque organizzazione e progetto - anche senza scopo di lucro- deve potersi sostenere economicamente per raggiungere i propri obiettivi ed eventualmente replicarli.
Il terzo - e per noi più importante -pilastro è la sostenibilità umana: ovvero l'impatto dell'organizzazione (o del progetto) sulle persone al suo interno e su tutte quelle coinvolte nel suo agire (o nella sua realizzazione), i cosiddetti stakeholder. - Ultimo, ma solo nella descrizione, valore è la coerenza.
"Walk the talk" dicono gli anglofoni. Sii ciò che professi, potremmo tradurre.
È estremamente semplice ergersi a guru di comportamenti, pratiche, modelli organizzativi e gestionali; altra storia è praticarli nella propria quotidianità, affrontandone anche le criticità e le difficoltà, e potendo così rendersi mentori di chi li voglia sperimentare e fare propri.
Stile e linguaggio
Prediligiamo un approccio gentile, fondato sull'ascolto profondo, sulla condivisione, il confronto aperto, la cogenerazione.
Chi segue il nostro blog e le nostre newsletter sa che ci piace 'mettere a disposizione' ciò che leggiamo, studiamo, approfondiamo, sperimentiamo e che ci piace farlo, per quanto possibile, in modo completo ed esaustivo.
Ci piace un linguaggio altrettanto gentile, accessibile e inclusivo; che non grida, non promette e non millanta; che dissente con garbo, afferma senza assolutismi, dibatte con il piacere di essere aperto al nuovo e all'inesplorato.
Ci sforziamo di disegnare scenari in cui ciascun interlocutore e ciascuna interlocutrice possano sentirsi a proprio agio, mettendoci sempre accanto alle persone, mai davanti o sopra.
Questo è ciò che noi siamo e che ricerchiamo nelle realtà con le quali decidiamo di collaborare o all'interno delle quali decidiamo di contribuire.
Associazioni e comunità
Il luogo di eccellenza in cui trovare realtà risonanti sono le associazioni e le comunità che aggregano intorno a valori e - soprattutto - che agiscono, e stimolano ad agire in coerenza con quei valori.
Per noi, essere parte di un'associazione significa essere parte di una comunità e - di più - essere al servizio di quella comunità, per il bene comune.
Per questo motivo, anche nel 2021, nonostante l'esigenza comune delle imprese di recuperare quanto non si era potuto fare nell'anno precedente, a causa dell'inizio scioccante della pandemia, abbiamo dedicato molte ore alle attività associative.
Non solo partecipando a incontri e confronti interni, ma anche mettendo a disposizione gratuitamente le nostre competenze professionali per favorire la diffusione di valori e principi.
Tra tutte le iniziative, ci fa piacere ricordare:
- la partecipazione all'evento dell'Associazione Nazionale Forense, in cui abbiamo condiviso con le avvoca te e gli avvocati partecipanti le opportunità offerte alle aziende loro clienti - e a loro in qualità di consulenti qualificat* - della costituzione o trasformazione in società benefit
- l'adesione alla 4W4 I - 4 Weeks 4 inclusion -, la maratona che ha visto impegnate più di 200 aziende sui temi dell'inclusione.
Per l'occasione, abbiamo avuto ospite Isabelle Pujol, founder e Ceo di Pluribus Global, una società specializzata in Diversity & Inclusion, di cui la nostra Ceo Myriam Ines Giangiacomo è faculty in Italia.
In un incontro dal titolo" Primo: io includo" abbiamo condiviso con Isabelle e le/i partecipanti il valore dell'essere inclusiv* anche per essere inclus* - la partecipazione al gruppo di lavoro sulla parità di genere organizzato da B Lab Italia con il quale abbiamo contribuito a raccogliere e redigere le migliori pratiche agite dalle B Corp italiane per l'effettivo raggiungimento della parità di genere nelle imprese
- l'adesione, come società di consulenza, al programma B Corp Way del B Lab Europe, per supportare le aziende che vogliano certificarsi B Corp, mettendo a disposizione le nostre competenze e soprattutto le nostre esperienze maturate in quattro anni dalla prima certificazione (siamo al secondo rinnovo)
- L'organizzazione di tre eventi partecipativi in occasione del Festival dello Sviluppo Sostenibile, organizzato da Asvis – Alleanza Italiana per lo sviluppo sostenibile, cui anche quest'anno abbiamo aderito, come ogni anno fin dalla prima edizione. Quest'anno abbiamo realizzato una staffetta tra tre città (Roma, Milano e Reggio Emilia) in tre settimane, in cui abbiamo facilitato delle conversazioni filosofiche sul tema delle "utopie realizzabili"
- il contributo, all'interno degli incontri dell'EMMC Global Provider Summit 2021 (European Mentoring and Coaching Council), nel quale abbiamo facilitato un confronto tra colleghe e colleghi coach di tutto il mondo, sul contributo che, come coach, possiamo dare alla realizzazione dei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile dell'Agenda 2030 delle Nazioni Unite
- Il rafforzamento della collaborazione con Fondazione Buon Lavoro per l'implementazione e la diffusione del Modello Buona Impresa (alla cui redazione Myriam Ines Giangiacomo ha contribuito fin dall'inizio), a supporto di aziende che, prima e a prescindere da riconoscimenti e formalizzazioni, sono impegnate nel rendere il proprio agire buono per sé e per il mondo.
Infine, ma solo in questo elenco, ci fa piacere ricordare il felice incontro e l'avvio della partecipazione con NISB - Network Italiano delle Società Benefit che, insieme ad Assobenefit, rappresenta per noi un prezioso luogo di incontro e confronto con imprese che condividono le nostre ambizioni e le nostre sfide.
Le aziende potenzialmente concorrenti
Coltiviamo la cultura dell'abbondanza.
Pensiamo che se su temi innovativi e sfidanti - come tutti quelli che ci stanno a cuore - ci siamo in tant*, se ne accelera la diffusione e - come conseguenza- si amplia la platea di potenziali clienti e, in conclusione, le opportunità di business.
Siamo anche convinte che, come si suol dire, il tempo è galantuomo e le aziende sagge.
La combinazione di questi due assunti, negli anni, ci ha dimostrato che l'essere pioniere di idee, modelli e strumenti e l'essere profondamente coerenti e conseguenti nell'agire, nel tempo, paga.
Per questo siamo felici e orgogliose di collaborare con aziende che operano nei nostri stessi campi ma che, come noi, coltivano la cultura dell'interdipendenza, ovvero la consapevolezza che se da sole possiamo fare benissimo, insieme possiamo fare meglio.
È una scelta sfidante, che richiede l'umiltà di fare un passo indietro su attività dove l'altra è più preparata, e il coraggio di prendersi la responsabilità, verso la/il cliente comune, di guidare gli interventi dove siamo più forti.
Il vantaggio per l'organizzazione cliente è poter beneficiare della migliore prestazione di ciascuna di noi e - complessivamente - di un servizio migliore di quello che avrebbe ottenuto scegliendo una qualunque di noi.
Il vantaggio per noi è l'opportunità di ampliare il mercato, l'orgoglio di partnership prestigiose e l'opportunità di crescere nel confronto e nella cooperazione con realtà che stimiamo.
Le filiere
Bottega Filosofica è il risultato di tante competenze ed esperienze differenti che hanno deciso di lavorare insieme e agisce sulla base di valori condivisi, che hanno portato a selezionare i campi di intervento.
Ciò comporta anche la consapevolezza che possiamo soddisfare molti ma non tutti i possibili bisogni delle organizzazioni clienti.
Avendo, la maggior parte di noi, molti anni in ruoli manageriali ed executive in aziende di diverse dimensioni e settori, sappiamo quanto possa essere faticoso e dispersivo per un'organizzazione dover scegliere, gestire le relazioni e coordinare l'operato di diversi consulenti che non parlino tra loro.
Per questo motivo, abbiamo sviluppato e continuiamo a sviluppare, partnership con società che svolgono attività contigue alle nostre.
Il vantaggio per l'organizzazione cliente è di avere un gruppo che cura ogni aspetto dei suoi bisogni di sviluppo, parlando - al contempo - con una sola voce e garantendo percorsi integrati e quindi più efficaci
Il vantaggio per noi, oltre quanto già detto in precedenza è di poterci occupare degli aspetti che ci stanno più a cuore e dove sentiamo di poter portare le nostre migliori energie.
Questo viaggio nel nostro agire, in particolare in questo ultimo anno così speciale sotto molti aspetti, ha avuto un duplice scopo.
Da un lato, ci faceva piacere condividere le logiche (e anche le emozioni) che guidano le nostre scelte; per la trasparenza che è sempre il nostro faro e la coerenza che è la nostra bussola.
Dall'altro lato speriamo che qualcun* di voi, leggendo, abbia tratto ispirazione per scelte e azioni che potrebbero essere replicate nell'organizzazione in cui lavora o che guida.
Il nostro viaggio continua e si arricchirà di nuove tappe e nuovi incontri.
Ci auguriamo lo stesso per voi.