Lavoro

Un recente articolo pubblicato negli Insights di McKinsey, ci dà lo spunto per riflettere su come cominciare a occuparsi seriamente della S di ESG

Può il business essere etico? Come consulenti assistiamo spesso a comportamenti virtuosi inconsapevoli, mossi da valori personali o frutto di prassi consolidate.

Ripubblichiamo qui, in occasione di 4weeks4inclusion 2021, l'intervista che ho realizzato con Isabelle Pujol, a giugno 2020 e già presente sul nostro canale Medium.

Il contesto volatile, incerto e complesso richiede una leadership capace di guardare all'intero ecosistema

Una traccia teorico-pratica per affrontare in maniera efficace la delicata e complessa questione della motivazione

La scienza e la filosofia ci insegnano che saper domandare è lo strumento principe per creare relazioni profonde

Di quanto dedicare il giusto tempo alle domande faccia risparmiare tempo, invece di perderlo. Il racconto di una nostra esperienza

Il coaching d'organizzazione e la facilitazione sistemica sono strumenti efficaci per l'evoluzione delle imprese

Value proposition design: il processo per creare la nostra proposta di valore

Benessere organizzativo e attivazione dell'intelligenza collettiva sono fenomeni connessi, per il bene delle persone e dell'impresa: tre esempi concreti

Bournout, cause, conseguenze e sintomi per riconoscerlo in noi e in chi lavora con e per noi. Anche questo è management sostenibile

A cosa serve il SABI, lo strumento di autovalutazione per la Buona Impresa, e quali vantaggi porta a chi ne fa uso

Il Modello Buona Impresa, un framework per osservare e valutare la capacità delle imprese di portare un beneficio a tutti i suoi stakeholder

Integrando il purpose nella propria value proposition, imprese e organizzazioni possono essere innovative e profittevoli senza sacrificare i valori

Il coaching aziendale non è più solo business ed executive coaching, si afferma sempre più il coaching organizzativo

Per noi ‘B’ non sta solo a indicare Business ma è la lettera che introduce i pilastri dei nostri processi anche nel coaching

Oggi coaching è un termine quasi abusato e, per questo, talvolta, addirittura svalutato. Proviamo a mettere un po' di ordine